Қытай: оттегін пайдаланудағы инновациялар? 

«Оттегін пайдалану» туралы естігенде, көптеген адамдар бірден ірі металлургиялық немесе химиялық зауыттар немесе алып ауа бөлу қондырғылары (ASU) туралы ойлайды. Бірақ шындық, кем дегенде, соңғы он жыл ішінде Қытайда байқағаным әлдеқайда қызықты және айталық, «жерге дейін». Біз жаһандық жинау және өңдеу туралы емес, бұл «оттегі» орналасқан процестерді жергілікті, дерлік нүктелік оңтайландыру туралы айтып отырмыз. - көбінесе қосымша өнім, артық немесе керісінше, тапшы ресурс - инновация нүктесіне айналады. Ал мұнда қытайлық инженерлер, әсіресе жеке жобалау институттарында таңғажайып икемділік танытады. Кейде олардың көзқарастары батыстық әріптестеріне стандартты емес, тіпті қауіпті болып көрінеді, бірақ олар классикалық схемалар аясында тиімсіз деп есептелетін мәселелерді шешуге мүмкіндік береді.

«Қосымша» қайдан келеді? оттегі?

Бірінші және ең айқын көз - дәл сол параметрлерауаның бөлінуі. Криогендік немесе адсорбциялық. Олар негізінен азот шығарады, оттегі көбінесе жанама өнім болып табылады. Бұрын ол жай ғана... атмосфераға шығарылатын. Қазір бұл ысырапшылдық болып саналады. Екінші көз – технологиялық процестер, мысалы, химия өнеркәсібінде, құрамында O2 мөлшері жоғары газ шығарылады. Үшінші, онша айқын емес - параметрлері нақты реттелетін салалардағы оттегімен байытылған ағындар. Міндет – бұл газдың жоғалып кетуіне жол бермеу.

Бірақ бұл жерде теориялық мақалаларда жиі жіберілетін негізгі мәселе: газдың өзі ресурс емес. Оны қажетті тазалық пен қысымға дейін жеткізу, тұрақты жабдықтауды қамтамасыз ету және ең бастысы, жаяу қашықтықта тұтынушыны табу керек. Сұйытылған немесе сығылған оттегінің логистикасы бөлек бас ауруы және шығын драйвері болып табылады. Сондықтан мен көрген ең сәтті қайта өңдеу жобалары әрқашан бір учаскедегі немесе бір индустриялық парктегі кәсіпорындардың симбиозымен байланысты.

Мысалы, полисилиций өндіру зауытының жобасы болды. Онда процесс нәтижесінде оттегі бар газдың жанама өнімі пайда болды. Бір жағынан, оны тазартып, көрші металлургиялық учаскедегі пештердегі жарылысты байыту үшін қолдануға болады. Екінші жағынан, құрамның тұрақтылығы мен қауіпсіздігіне қатысты сұрақтар туындады. Шешім супер технологияда емес, ағындарды бақылау және араластыру үшін икемді жүйеде болып шықты. бастап инженерлерChengdu Yizhi Technology Co.Олар тек осындай «стандартты емес» мамандандырылған. интеграциялар. Олар орнатуды ғана сатпайды, сонымен қатар белгілі бір технологиялық басқатырғыш үшін жүйені жобалайды.

Сәтсіздіктер мен сабақтар: инновация қашан? экономикаға байланысты

Мен сізге көп нәрсені үйреткен бір оқиғаны айтайын. Шамамен төрт жыл бұрын цемент зауытында шағын АСУ бар оттегіні қалпына келтіру жүйесін енгізу әрекеті болды. Идея әдемі болды: пештегі ауаны байыту, жану температурасын арттыру, отын шығыны мен шығарындыларды азайту үшін артық оттегін пайдалану. Техникалық жағынан барлығы тәжірибелік зауытта жұмыс істеді.

Бірақ толық көлемде күтпеген асқынулар пайда болды. Біріншіден, газ құбырларындағы коррозия оттегі мен су буының көбеюіне байланысты жеделдеді. Бізге белгілі бір салалардағы материалды шұғыл өзгертуге тура келді - бұл үнемдеудің негізгі бөлігін жеп қойды. Екіншіден, араластыруға жауапты автоматика ASU-дан негізгі оттегі ағынындағы қысымның ауытқуына төтеп бере алмады. Нәтижесінде процесс тұрақсыз болды. Жоба тоқтатылды. Ең бастысы, қайта өңдеуді бөлек қарау мүмкін емес. Бізге барлық байланысты жабдықтың жүйелік аудиті және мұндай «тосынсыйлар» үшін ақша мен уақыт тұрғысынан бекітілген қауіпсіздік маржасы қажет.

Дәл осындай жағдайлардан кейін Yizhi Technology сияқты компаниялар жоба алдындағы тәуекелді талдауға, әсіресе стандартты емес қолданбаларға көбірек көңіл бөле бастады. Олардың веб-сайтыyzkjhx.ruқазір, айтпақшы, бұл тәсілді көрсетеді: газ ағындарын күрделі технологиялық тізбектерге біріктіру бойынша көптеген жағдайлар бар, және жай ғана жабдық каталогы емес.

Қайта өңделген оттегі іс жүзінде қайда кетеді?

Медицина (тазалық талаптары тыйым салынған жерде) сияқты жоғары деңгейдегі мәселелерді елемейтін болсақ, негізгі қолдану, әрине, өнеркәсіп болып табылады. Бірақ мұнда да эволюция бар. Бұрын негізгі тұтынушы металлургия болды. Қазір мен екі бағытта өсуді көріп отырмын.

Біріншісі – ағынды суларды тазарту (аэрация). Бұл тривиальды болып көрінетін. Бірақ жаңа мембраналық және адсорбциялық технологиялар қажетті концентрацияда (85-93%) оттегін импорттық баллондарға қарағанда арзанырақ және сенімдірек алуға мүмкіндік береді. Қытайдағы жаңа экопарктердегі ірі ағынды суларды тазарту қондырғылары үшін бұл дерлік стандартқа айналды. Екінші бағыт – шағын көлемді химия және жаңа материалдарды өндіру, мысалы, графен немесе жоғары таза оксидтер, мұнда реактордағы атмосфераны бақылау өте маңызды. Мұнда сағатына мыңдаған текше метр емес, параметрлердің ең жоғары тұрақтылығымен тұрақты 10-50 текше метр қажет.

Бір қызығы, үлкен криогендік қондырғылар мұндай қажеттіліктер үшін тиімсіз. Тікелей технологиялық желіге біріктіруге болатын ықшам PSA (адсорбциялық) немесе мембраналық қондырғылар бірінші орынға шығады. Оларды Yizhi Technology сияқты институттар әзірлеп, конфигурациялайды. Олардың тауашасы гигаватт қуаты емес, процесті дәл реттеу.

Жобалау институттарының рөлі: неге олар жүргізуші болды?

Жарғылық капиталы 120 миллион юань болатын күшті жобалау институты (мысалыChengdu Yizhi Technology Co., Ltd.) технологиялық компаниямен (Huaxi Technology) бірлесіп жұмыс істейді және осындай тауашалық салаларда өзінің тиімділігін көрсетті. Мемлекеттік алпауыттар ауқымды стандартты жобаларға жақсы. Стандартты емес инженерлік ой, жылдам бейімделу және технологиялық тәуекелге баруға дайын болу қажет болғанда, мұндай ойыншылар ойнайды.

Олар «мәселеден шешімге» принципі бойынша жұмыс істейді. Клиент оларға «бізге оттегіні қалпына келтіру қондырғысын сатып аласың ба?» деген өтінішпен емес, «бізде осындай және осындай параметрлері бар газ ағыны бар, бұл процестің құнын төмендету керек немесе осы шығарындыларды кәдеге жарату керек пе?» деген тапсырмамен келеді. Ал институт модельдеуге және нұсқаларды ұсынуға кіріседі: кейбір жерлерде қолданыстағы жабдықты қосымша баптау арқылы өтуге болады, басқаларында жаңа модуль қажет, ал басқаларында негізгі техникалық процестің бір бөлігін толығымен өзгерту экономикалық тұрғыдан тиімдірек.

Бұл «қайта өңдеудегі инновация» ма? тәжірибеде. Ол әрқашан оттегі өндіру немесе тазарту үшін серпінді технологиямен байланысты емес. Көбінесе бұл жүйелік ойлау мен инженерлік интеграциядағы инновация. Олардың веб-сайтында олар өздерін жобаның интеграторы ретінде нақты көрсететіні анық, бұл менің нарықтағы бақылауларыма толығымен сәйкес келеді.

Енді не болады? Трендтер мен шектеулер

Алдағы 5-10 жылға қарайтын болсақ, тенденция одан әрі орталықсыздандыру мен «ақылды» интеграцияға бағытталады. Нақты уақытта әртүрлі цехтар немесе тіпті көрші зауыттар арасындағы бірнеше газдардың (оттегі, азот, аргон) ағынын теңестіретін IoT негізіндегі жүйелер. Энергетикалық желілер сияқты нәрсе, бірақ технологиялық газдар үшін. Бұл өнеркәсіптік алаңдағы ресурстарды пайдаланудың жалпы тиімділігін жаңа деңгейге көтереді.

Бірақ елеулі шектеулер де бар. Біріншісі – қауіпсіздік. Оттегі - қауіпті тотықтырғыш. Оны кәдеге жаратуға арналған кез келген жүйе, әсіресе компрессорлар мен күрделі арматураларды қолдану арқылы, жарылыс қауіпсіздігі тұрғысынан мінсіз дизайн қажет. Екіншісі – экономикалық құбылмалылық. Бүгін көрші зауытты оттегімен қамтамасыз ету тиімді, ал ертең ол жабылады немесе басқа технологияға ауысады. Сондықтан заманауи жобалар ағындарды қайта бағыттау немесе тіпті түпкілікті өнімді өзгерту мүмкіндігін қамтиды (мысалы, ұзақ қашықтыққа арналған логистика үшін газ тәріздіден сұйыққа).

Нәтижесінде тақырыптан сұраққа жауап беру: иә, инновация бар. Бірақ олар нөлден түбегейлі жаңа нәрсені жасау туралы емес, нақты өндірістік мәселелерді шешу үшін белгілі технологияларды икемді, прагматикалық және жүйелі қолдану туралы. Ал мұндағы драйверлер - бұл өз клиенттерінің технологиялық процестеріне терең бойлаған, қайталануға дайын және стандартты емес шешімдерден қорықпайтын командалар. Жоғарыда айтылғандар сияқты. Бұл, менің ойымша, тар көрінетін аумақтағы негізгі қытайлық ноу-хау.