Қытай СТГ экспортындағы жаңа көшбасшы ма? 

Бұл сұрақты соңғы кезде салалық жиындарда жиі еститін болдым. Қытайдың сұйылту қуатының өсу көрсеткіштеріне қарап, көпшілігі жаңа әлемдік көшбасшыны жариялауға дайын. Бірақ шын мәнінде бәрі күрделірек – өндірістік қуаттардың өсуі өз алдына әлемдік нарықтағы автоматты көшбасшылыққа тең келмейді. Бұл жерде сыртқы сарапшылар жиі ұмытып кететін бір нюанс бар: Қытай тарихта СТГ-ның ең ірі импортшысы болған және болып қала береді. Ал оның экспорттық амбициялары жаңа нарыққа ену ғана емес, ішкі қажеттіліктер, ұзақ мерзімді келісімшарттар мен геосаяси логика арасындағы күрделі теңгерім әрекеті. Жеткізу тізбегінде көргендерімнің негізінде біраз болжам жасауға рұқсат етіңіз.

Сыйымдылық логистикаға қарсы: кедергі қайда?

Сұйылту зауыттарының құрылысы, әрине, әсерлі. Шэньчжэньдегі бірдей жобаны немесе Тяньцзиньдегі жаңа желілерді алыңыз. Техникалық тұрғыдан алғанда, қытайлық инжинирингтік компаниялар сияқтыChengdu Yizhi Technology Co., әлдеқашан күрделі кілтті жобаларды жүзеге асыруға мүмкіндік беретін деңгейге жетті. Олардың веб-сайтыyzkjhx.ruБұл тәсіл жақсы көрсетеді - бұл жай ғана жабдық сатушылар емес, сонымен қатар газ өнеркәсібі үшін маңызды болып табылатын толық жобалық циклі бар институт. Бірақ бұл жерде ұстанатын нәрсе: сізде заманауи зауыт болса да, кірісте тұрақты және бәсекеге қабілетті бағамен газ ағынын қамтамасыз ету керек. Бұл жерде Қытай басқа ойыншылар сияқты проблемалармен бетпе-бет келеді - құбыр газына тәуелділік (көбінесе ұзақ мерзімді келісім-шарттар бойынша) және оны экспортқа қайта бағыттау үшін икемді, бірақ қымбат газбен теңестіру қажеттілігі.

Солтүстік терминалдардың бірінде логистпен сөйлескенім есімде. Олар жөнелтімді Еуропаға техникалық жөнелте алар еді, бірақ экономикалық тұрғыдан ол жүк тасымалдау мен шикізатты сатып алу құнына байланысты шекаралық тиімді болды. СТГ экспорттау «өндіру» ғана емес, сонымен қатар «пайдалы жеткізу» болып табылады. Газ тасымалдаушылар флоты, логистикалық дәліздер, әсіресе Қызыл теңіздегі немесе Үміт мүйісі төңірегіндегі шиеленіс жағдайында - мұның бәрі шетке жейді. Көптеген жаңа ойыншылар мұны ескермейді, тек тонна сұйытылған газ туралы ойлайды.

Және тағы бір нүкте – маусымдық. Қытайдағы ішкі сұраныс қыста күрт өседі. Дәл сол әлеуетті экспорттық топтаманы шығыс провинциялардағы тапшылықты жабу үшін түнде пайдалануға болады. Сондықтан Катар немесе Австралия сияқты тұрақты, болжамды экспорт ағыны туралы айту әлі ерте. Бұл көбірек жағдайлық экспорт, ішкі жүйені теңестіру құралы.

Келісімшарт саясаты: икемділік пен міндеттеме

Дәстүрлі экспорттаушылардан басты айырмашылығы да осында. Катар өз стратегиясын мұнайға байланысты ұзақ мерзімді келісімшарттар негізінде құруда. Қытайлық CNPC, Sinopec, CNOOC компаниялары басқаша әрекет етеді. Олардың өздері бүкіл әлем бойынша ұзақ мерзімді келісімшарттардың ең ірі сатып алушылары болып табылады. Олар бұл газдың бір бөлігін, әсіресе ішкі сұраныс төмен жазғы кезеңде реэкспортқа бағыттай алады. Бұл оларға үлкен икемділік береді, бірақ оларды классикалық мағынада «өндіруші-экспорттаушы» етпейді.

Іс жүзінде ол былай көрінеді: сізде, айталық, Мозамбикте жобамен келісім-шарт бар. Сіз өз көлеміңізді аласыз, бірақ ішкі нарықтағы баға Еуропадағы спот-нарықтан төмен болса, партияны қайта сатуға негіз бар. Бірақ бұл жүйелі экспорт емес, бұл арбитраж. Және бұл жүздеген айнымалыларға байланысты. Біз Азиядағы серіктестердің бірі үшін осындай схемаларды модельдеуге тырыстық - Суэц каналындағы кідірістерді немесе Қытайдағы көмір бағасының кенеттен секіруін қосқанға дейін, сандар тек қағазда жақсы көрінеді, бұл ұрпақтың бүкіл экономикасын өзгертеді.

Сонымен қатар, қытайлық компаниялар таза сатылымға өте сақтықпен қарайды. Олардың келісім-шарттары, тіпті экспорт үшін де, көбінесе өздерінің ұзақ мерзімді міндеттемелеріне байланысты немесе гибридті баға формуласына ие. Бұл Сингапурдағы немесе Лондондағы трейдерлер ұнататын құбылмалылық емес. Бұл нарық үшін біршама мөлдірлікті тудырады және қытайлық экспортты болжау мүмкін емес етеді, бірақ Қытайдың өзі үшін ұзақ мерзімді перспективада неғұрлым тұрақты болуы мүмкін.

Технология және локализация: жасырын күш

Адамдар көшбасшылық туралы сөйлескенде, олар көбінесе технологиялық компонентті ұмытып кетеді. Көшбасшы - стандарттарды белгілейтін адам. Сұйылтуда Қытай Air Products және Linde компанияларынан технологияны сатып алып, ұзақ уақыт бойы қуып жетті. Бірақ қазір жағдай өзгеруде. Жабдықтар мен процестерді локализациялау үкіметтің басымдығы болып табылады. Жоғарыда айтылғандай жобалау институттарыChengdu Yizhi Technology Co., Ltd., мұнда басты рөл атқарады. Олардың 2013 жылдан бері 1,2 миллиард юань жарғылық капиталымен жинақтаған тәжірибесі жай сандар емес. Біз технологияларды Қытайдың нақты жағдайларына - газдың құрамынан бастап сейсмикалық ерекшеліктеріне және экологиялық стандарттарға терең бейімдеу туралы айтып отырмыз.

Мен жергілікті инженерлер әзірлеген жылу беруді оңтайландыру шешімін қолданатын бір жобаны көрдім. Бұл батыстық жеткізушінің «премиум» нұсқасына қарағанда тиімдірек болды, бірақ техникалық қызмет көрсету 30%-ға арзанырақ және жергілікті қызметтер оны толығымен жөндей алады. Бұл экспорт үшін өте маңызды – CAPEX және OPEX-ті азайту. Егер Қытай сыртқы нарыққа газды ғана емес, сұйылтуға арналған тұтас технологиялық пакеттерді «кілтпен тапсыру» шартымен ұсына алатын болса? бәсекеге қабілетті бағамен, мысалы,Chengdu Yizhi Technology Co.оның тауашасында бұл әсер етудің сапасы жағынан басқа деңгейі болады.

Бірақ әлсіз жері де бар - криогендік сорғылар, компрессорлардың кейбір түрлері және жоғары деңгейлі басқару жүйелері. Мұнда тәуелділік әлі де сақталады. Ал оны еңсермейінше, СТГ экспортындағы толық технологиялық егемендік туралы айту әлі ерте. Бұл кем дегенде 5-10 жылға созылатын жол.

Геосаясат қозғаушы және шектеуші ретінде

Қытай газы туралы әңгіме геосаясатсыз аяқталмайды. Ресейдің 2022 жылдан кейін Шығысқа бет бұруы Қытай үшін әлеуетті экспорттаушы ретіндегі мүмкіндік те, қиындық та. Бір жағынан, «Сібір қуаты» газ құбырының көлемі артып келеді. Бұл теориялық тұрғыдан сұйылтуға және экспорттауға болатын арзан шикізат. Бірақ келісімшарттарда, әдетте, реэкспортқа шектеулер бар. Ал логистикалық жағынан бәрі оңай емес – сұйылту қуаттары негізінен Қытайдың оңтүстігі мен шығысында шоғырланған, ал газ солтүстікке келеді.

Екінші жағынан, Ресейге санкциялық қысым Қытай үшін Арктикадағы мүмкіндіктер терезесін ашады - Ямал LNG жобалары. және ?Арктикалық СТГ 2?. Қытай мұнда жай ғана инвестор емес, технологиялық және логистикалық серіктес. Жоғары ендіктерде жұмыс істеудің бұл тәжірибесі баға жетпес құнды. Егер Қытай Арктикадан Азия-Тынық мұхиты аймағына дейінгі жеткізу тізбегін тиімді басқаруды үйренсе, бұл оған көптеген дәстүрлі ойыншыларда жоқ бірегей тәжірибе береді.

Бірақ геосаясат екі жүзді қылыш. Қытайлық СТГ-ның Еуропаға белсенді экспорты, мысалы, Вашингтон мен Брюссельде «алмастыру?» туралы сұрақтарды бірден тудырады. Ресей газы. Пекин мұны қаламайды. Сондықтан оның экспорттық стратегиясы ең алдымен азиялық көршілеріне – Оңтүстік-Шығыс Азия елдеріне, Бангладеш пен Пәкістанға бағытталатын болады. Онда логистика қысқа, ал саяси тәуекелдер төмен. Бұл Катар немесе АҚШ-пен тікелей қарсыласпай-ақ бірте-бірте бағындыра алатын нарық.

Нәтиже қандай? Басқа типтегі көшбасшылық

Сонда Қытай жаңа көшбасшы ма? Егер сіз тек тоннамен және сыйымдылықтың кеңею жылдамдығымен өлшесеңіз, ол жақында бір болады. Бірақ егер көшбасшылық ойын ережелерін белгілеу, баға индекстерін белгілеу және бүкіл әлем үшін тұрақты жеткізудің кепілі болу қабілеті ретінде айтатын болсақ - жоқ, қазір емес және алдағы жылдарда да емес.

Қытай көшбасшылық үлгісінің басқа түрін қалыптастыруда: жаһандық экспорттаушы емес, аймақтық теңгеруші және технологиялық интегратор. Оның күші арбитраждық ойынға мүмкіндік беретін үлкен және икемді ішкі нарықта жатыр. Оның күші CNPC немесе мамандандырылған жобалау институттары сияқты алпауыт компанияларды пайдалана отырып, күрделі нысандарды салу мүмкіндігінің өсуінде жатыр. Оның күші ұзақ мерзімді ойында жатыр, мұнда энергия қауіпсіздігі спот сатудан түсетін қысқа мерзімді пайдадан маңыздырақ.

Сондықтан, адамдар менен Қытайдың жаңа Катар болуын күту керек пе деп сұрағанда, мен жауап беремін: күтпеңіз. Жаңа нәрсе күтіңіз. СТГ-ны ақша табу үшін соңғы тауар ретінде емес, оның Азия-Тынық мұхиты аймағындағы ықпалы мен тұрақтылығын қамтамасыз ету құралы ретінде пайдаланатын ойыншыны күтіңіз. Ал тонна... тонна болады. Бірақ олардың бағытын тек нарық емес, сонымен қатар Аспан империясының күрделі ішкі логикасы анықтайтын болады. Бұл, бәлкім, оның негізгі айырмашылығы және әлі толық бағаланбаған басты күші.